1、9号上午开展运营扶持工作，本次门店属于综合体运营好用健身管理软件，首先了解了门店结构，人员配置，活动时间以及相关品类项目，活动价格等具体情况。介绍讲解鱼之乐游泳理念，场馆介绍，针对人群等，开展扶持培训。

　　2、9号下午分工合作，主要负责预售工作。从学习其他团队到自己沟通预售，实战演练完成了20张预售体验卡。结束后总结经验，分析不足，备战第二天预售工作。

　　3、10号上午，培训预售话术以及游泳技能课专业知识。进行话术演练，在对练模拟中发现问题，调整话术，练习灵活应对的能力。总结不足，发现闪光点，再次进行练习，为后续预售活动做准备。

　　4、10号下午主要以实战预售为主，带领老师们一起实战，推体验卡。结束后根据实战情况，提出问题，发现不足，进行分享复盘。具体问题具体分析，找到解决方案，优化话术，模拟演练。

　　总结：经过2天的下店扶持，整体的工作完成情况不错，月初定下的预售目标已完成200%。运营过程中能勇于跨出第一步，完成从“0”到“1”的突破，话术在实战演练中不断优化，找到适合自己的话术，能够根据现场情况灵活调整。结合自己专业知识完成门店推卡话术和技能课知识的培训。